중소벤처기업부(장관 오영주, 이하 중기부)는 17일(수) 서울 프레지던트 호텔에서 ｢2024년 규제자유특구 협력네트워크｣ 행사를 개최하였다고 밝혔다.
이번 행사는 현재 운영 중인 33개 규제자유특구*(이하 특구)의 특구사업자, 지자체, 유관기관 등이 참여하는 규제자유특구 협력네트워크(이하 협력네트워크)를 통해 유사 특구간 사업화 모델 공동발굴, 공동 법령 대응 등의 활동으로 지역의 혁신성장을 가로막는 규제를 정비하고 지역 성장기반의 계기를 마련하고자 추진되었다.
* 규제자유특구 제도 : 불합리한 규제로 추진이 어려운 혁신사업·전략산업에 대해 실증특례·임시허가 등을 지원하여 규제를 정비하는 지역단위의 규제샌드박스
이날 중기부는 “2024년 규제자유특구 협력네트워크 추진계획”을 발표하였다. 이번 추진계획을 통해 중기부와 지자체·특구 간 추진체계를 구축하여 협력사업을 발굴·추진함으로써 협력네트워크의 실행역량을 제고하는 방안을 마련하였다. 아울러, 추진계획은 타부처의 지원사업과 연계·협력을 통해 규제정비는 물론 지역 성장기반 역할을 수행하는 방안도 포함하고 있다.
이와 함께 특구의 성과창출 지원과 특구 간 협력을 위해 우수사례 공유, 사업화 전문교육, 투자 기업설명(IR) 등 다양한 행사를 진행하였으며, 자세한 행사 내용은 다음과 같다.
첫 번째, 우수 사례 공유회에서는 특구 사업을 통해 지역 성장기반을 마련한 경북 차세대 배터리 재활용(리사이클링) 특구와 전남 e-이동수단(모빌리티) 특구의 사례를 공유하였다. 이들 2개 특구는 규제자유특구 지정을 계기로 혁신사업의 성장을 가로막은 규제를 정비하고 사업화에 성공하여, 이를 토대로 지역의 성장기반을 마련하고 혁신산업의 협력지구(클러스터)로 발전하고 있다. 이들 특구는 신산업 성장을 가로막는 규제의 개선, 대규모 투자 및 우수기업 유치, 후속사업 연계, 정부와 지자체 노력 등을 주요 성공요인이라고 밝혔다.
경북 차세대 배터리 재활용(리사이클링 ) 특구 전남 e-이동수단(모빌리티) 특구
▶배터리 재활용 공장 설립 등 총 5조 7천억 원의 대규모 투자유치, 인력 채용 134명 등
▶에코프로, 포스코케미컬 등 우수기업 유치, 후속사업 연계 등 지역 협력지구(클러스터)로 발전 중 ▶초소형 전기차 공장 건립 등 1,128억원 투자유치, 종료후 113억 규모의 수출 달성 등
▶e-이동수단(모빌리티) 부품생산 기반 구축 및 후속사업 연계로 176명의 고용창출
두 번째, 사업화 전문교육에서는 특구 사업을 통해 불합리한 규제를 해소하고 사업성공의 발판을 마련할 수 있도록 특구 사업자 맞춤형 전문교육을 진행하였다. 정책자금, 수출마케팅 등 정부사업 참여 방법과 함께 인공지능(AI)·챗GPT 등 신기술 활용 전문교육, 특구사업자의 혁신 시제품 지정을 위한 정부조달교육도 제공하였다.
세 번째, 투자 기업설명(IR) 및 투자상담회를 통해 특구사업자의 성장에 필요한 투자유치를 지원하였다. 특히 투자 기업설명(IR)에서는 도심배송·수소·이동수단(모빌리티)·로봇·생명(바이오) 등 신산업 분야 특구사업자 8개사가 참여하여 지역혁신벤처기금(펀드)과 연계한 투자자로부터 투자 받을 수 있는 기회를 가졌다. 아울러 투자상담회에서는 특구사업자들의 사업적 가치와 투자전략 수립에 대한 전문적인 투자상담도 제공하였다.
네 번째, 경제자유구역 지원사업 설명회도 진행하였다. 설명회는 중기부 규제자유특구와 산업통상자원부 경제자유구역 간 전략적 협업의 일환으로 추진되었으며, 특구 사업자를 대상으로 한다. 설명회를 통해 양 부처는 경제자유구역과 규제자유특구 간의 연계를 통해 특구사업자가 특구와 경제자유구역 지원사업을 모두 받을 수 있는 일괄지원체계를 조성해나갈 계획이다.
중기부 김홍주 규제혁신기획단장은 “규제자유특구가 지역의 혁신성장을 가로막는 규제를 철페하고 지역 성장기반의 역할을 하기 위해서는 전체 특구 간의 협력과 더불어 중기부와 관계부처의 다양한 정책과의 연계 및 후속지원이 무엇보다 중요하다.”고 강조하며,
“이번 행사 이후에도 특구사업자가 지속적인 성장의 발판을 마련할 수 있도록 특구 간 협력을 강화하고, 특구사업자를 위한 투자 기업설명(IR) 및 사업화 지원에 정책적 역량을 집중해 나가겠다”라고 밝혔다.
